Коучинг организаций

Организация — динамично развивающийся организм, со своими внутренними правилами и ценностями. Успешность организации зависит от внешних и внутренних факторов. Как правило, все организации учитывают внешние факторы и стремятся идти в ногу с ними. Для этого продумывают новые стратегии или правила работы с клиентами (поставщиками), изменяют внешние стороны бизнеса. Но успешность новых стратегий и правил во многом зависит от внутренних факторов. Ведь правила надо еще претворить в жизнь, а внутренние изменения происходят очень медленно или вообще не происходят, если эти изменения не инициировать.

Всю работу в организации выполняют люди и от их готовности, компетентности, гибкости и мобильности зависит очень многое. Да и старые правила, установки и ценности не исчезают сами собой и не меняются сразу, как только организация декларирует новые правила работы. Необходима работа с персоналом по внедрению этих изменений, и по вовлечению сотрудников в новую действительность.

Коуч работает с персоналом в заданном направлении развития организации, расширяет поле видения персонала. Ведь, что бы жить и действовать по-новому это новое надо понимать, принимать и иметь желание претворить в жизнь. И коуч сопровождает сотрудников по пути этих изменений.

В ходе работы повышается эффективность каждого, приобретаются новые навыки и компетенции, раскрывается внутренний потенциал, как отдельного сотрудника, так и всей организации в целом. Ведь снимая «ограничения» мы освобождаем путь в новом направлении.

Проводим работу по таким направлениям:

• сопровождение руководителя в поиске новых направлений, в формировании видения изменений и развития организации;
• развитие и обучение персонала для решения поставленных задач;
• структурная оптимизация организации.