Коучинг бизнес решений — подход, гарантирующий бизнес успех от бизнес-коуча Елены Бойко

Информация об эффективном использовании собственных бизнес ресурсов намного важнее денег, а умение эффективно использовать эту информацию — это управление денежным потоком.

Конкуренция уже перешла на уровень мышления, на уровень работы с информацией и именно от владения этим уровнем и зависит деловой успех.

Период накопления знаний закончился. Теперь не достаточно знать «как?», необходимо уметь эффективно использовать себя и свои ресурсы в постоянно изменяющейся деловой среде. Необходимо быстро расти внутренне в соответствии с происходящими внешними изменениями, постоянно подтягивая внутреннее соответствие себя и своего бизнеса, своего персонала.

Как это делать?

Прежде всего необходимо изменить подход к постановке и решению бизнес задач. Нужно перейти с уровня:

— Чего мы не знаем?

На уровень:

— Что необходимо сделать, чтобы получить нужный результат?

Только постоянное решение бизнес задач на уровне «сделать» гарантирует бизнес соответствие и успех.

В чем различие этих двух уровней — это совершенно два разных подхода и запрос совершенно разной информации.

Первый уровень — Чего мы не знаем?

Это поиск или получение информации «как что-то делать?». Подход «научите» делать! Это совершенно пассивный запрос, который говорит об накоплении информации, а не ее использовании. Это возможность ничего не делать и оправдывать свою бездеятельность. Этот уровень обладает низкой результативностью.

Другой уровень — Что необходимо сделать, чтобы получить нужный результат?

Это поиск информации для выбора и выполнения нужный действий, чтобы решить имеющуюся задачу. Подход «что сделать, чтобы получить результат?» — это активная позиция направленная на использование информации, на решение бизнес задач. Это гарантированное движение в сторону результата.

Только тут есть один маленький нюанс. Искать что нужно сделать, искать решение, должен тот кто будет его реализовывать иначе происходит переход (откат) на первый уровень.

Именно тут спрятан секрет эффективного управления. Управлять необходимо решением бизнес задач, а персоналу предоставить возможность их решать и реализовывать принятые решения в соответствии с уровнем их ответственности. Иначе персонал спокойно будет жить на уровне «как» и получать за это деньги.

— А с какой информацией работает Ваш персонал?

Конечно переход с одного уровня мышления на другой это прежде всего смена внутренней позиции с позиции потребления (информации) на позицию ответственности (принятие решений на основе информации). Этот переход невозможно совершить по указанию из вне или через мотивацию персонала. Такой переход не совершается мгновенно.

Он возможен только путем распределения ответственности внутри бизнеса. Когда каждый решает свои задачи и доводит процесс решения до результата.

И конечно этот переход начинается с самого бизнесмена (руководства) и его умения находиться на уровне: «Что необходимо сделать, чтобы получить нужный результат?» Запуская этот подход внутри себя бизнесмен (руководство) обязательно его переносит в бизнес и начинает управлять персоналом исходя из этой позиции. Персонал соответственно подтягивается под уровень бизнесмена (руководителя) и начинает менять свой подход к работе. При таком подходе результат гарантирован, а успех неизбежен.

Именно тренировкой такого подхода я и занимаюсь — бизнес-коуч Елена Бойко.

В ходе бизнес коучинга:

• происходит переход с первого уровня на второй уровень работы с информацией;
• четко выверяется позиция ответственности и ее распределение (делегирование);
• выстраивается внутренне соответствие, обеспечивающее четкую постановку задач;
• наращиваются необходимые навыки и умения;
• ставятся и решаются текущие бизнес задачи.

И самое главное коучинг происходит четко под задачи бизнесмена (руководства), под насущный запрос. Только самое нужное и актуальное. Такой подход хорошо экономит время бизнесмена (руководства), так как работа происходит в реальном времени с реальными задачами. В результате экономится не одна 100 часов времени бизнесмена (руководства). Стоимость бизнес коучинга не только достаточно быстро окупается, но еще и дает экономический эффект.

Результат, время и деньги очень важные показатели при решении бизнес задач и именно изменение этих показателей обеспечивает коуч-тренировка и правильный подход. Но самое главное, что перейдя на уровень «что сделать?» можно легко идти в нужном направлении и лидировать по многим показателям.

Вы готовы начать подход к бизнес успеху?

Коучинг бизнес команд

Елена Бойко – бизнес-коуч, создающий результат.

+38 099 23-850-33