Коучинг делегирования «Эмоции. Время. Деньги» для бизнес команд

Команда бизнес игроков всегда находится в одной «лодке» или на одном игровом бизнес «поле». От взаимодействия, взаимопонимания и умения выстраивать эффективные рабочие взаимоотношения и зависит как будет идти игра и чем она закончится. Так же в подчинении у бизнес игроков находятся рабочие команды, которыми нужно эффективно управлять и создавать перспективы развития, чтобы каждый член команды четко выполнял свои задачи и эффективно действовал решая свои рабочие вопросы.

Нужно создать высоко эффективную рабочую атмосферу, работая в которой каждый будет понимать свой объем работ и видеть все нужные взаимосвязи, от которых зависит конкретный результат. А из множества сложенных результатов складываются бизнес достижения, бизнес «механизм» успешно движется и четко видны перспективы развития.

Все это зависит от ключевых бизнес игроков их навыков и умений, от желания эффективно взаимодействовать и быть одной командой.

Коучинг делегирования «Эмоции. Время. Деньги.» для бизнес команд — это четко спланированная тренировка конкретной бизнес команды, для повышения игровой результативности и управленческой эффективности. Это реальное обучение выстраивать рабочую атмосферу и оттачивание навыков делегирования для каждого бизнес игрока, чтобы освободить драгоценное время, устранить лишние эмоции, которые безжалостно пожирают усилия и разрушают взаимодействие, смазывают результативность. По ходу коуч-тренировки так же решается ряд рабочих бизнес задач, что ускоряет налаживание взаимодействия и повышения управленческой эффективности.

Для каких команд проводится коучинг делегирования?

Для партнеров, управляющих, руководители, для всех ключевых бизнес игроков, главное чтобы это были игроки одного уровня. Ведь у каждого уровня игроков свой круг бизнес задач и свой уровень управленческих возможностей. Коуч-тренеровка игроков одного уровня существенно повышает отдачу от коучинга и позволяет решить важные и нужные вопросы именно этого уровня. Ну, а если на самом высоком уровне все отлажено и правильно функционирует и при этом руководители умеют правильно делегировать, то вся бизнес система просто работает и дает хороший бизнес результат. При этом идет вложение денег в конкретных игроков и «прокачку» нужных навыков и умений этих игроков, что актуально для любого бизнеса, когда происходит решение задач нужного уровня.

Лучше вкладывать в каждый уровень отдельно, в то что нужно, чем учить всех и всему, при этом терять финансы и питать ложные надежды, а вдруг сработает. Нет, только конкретно направленное решение задач нужного уровня дает хороший управленческий эффект и формирует командное взаимодействие.

ЗАКАЗАТЬ КОУЧИНГ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ДЛЯ БИЗНЕС КОМАНД